接到我的电话，吕秀才显得很意外，毕竟我除了前段时间出来喝过一次就之外，我们最近都没有接洽。
我没有和云川科技就是我和覃川创立的事告诉他，只是问他晚上有没有空，约他出来吃个饭喝点酒，他也很爽直地答应了。
挂掉电话，我对正盯着电脑屏幕工作的覃川说：“川，吕秀才给我们投简历了。”
“什么？”覃川一愣。
我示意他过来，然后点开吕秀才的简历给他看。
他惊奇了看了片刻，忽然转头问我：“你打算找他一起做？”
我点头：“你感到怎么样？”
覃川不经思索地回道：“他人还不错，而且也做了几年的销售，能让他来帮忙当然最好，只不过……是让他进股？还是单纯的聘请关系？”
我没有答复覃川，只定定地看着他，他也同样看着我。
这是一个很现实的问题，我们和吕秀才都是朋友，现在我们创业，假如吕秀才请求进伙做股东的话，从朋友的角度，我们是吸收，还是拒尽？
假如多一个合伙人，那资金预算确定要调高点，再根据各自的投资分配股份，利益就是创业资金确定会多一些。
现在我们的起步资金只有20万，办公室租金每个月都要花掉一万，预算的员工工资至少要3万，加上网站运营及其他本钱，假如没有挣到一分钱的情况下，估计这20万资金不够保持四个月。
当然，这三个月里也不可能一分钱都挣不到，就看月收进什么时候能和开支撑平而已。
假如有人再投进部分资金的话，也可以迅速扩大业务领域，公司发展的速度也确定会加快。
吕秀才是我们知根知底的人，认识那么多年，也信任他的人品，从朋友的角度来看是没有什么问题。
但是，多了个股东就意味着我和覃川的原始股份变少了，而且合伙人越多，决策和治理就越轻易涌现问题。
再说了，很多人做朋友可以，但真正合伙做生意的话，就不必定了。毕竟我和覃川的关系不是一般的铁，但是和吕秀才之间，还达不到这种程度。
就怕万一生意做不好的时候，连朋友都做不成。
我和覃川都明确这个道理，现在考虑的，也是这两个问题。
静静地对视了片刻，我忍不住打破沉默，问道：“川，你和吕秀才的关系更好一些，你感到呢？”
覃川又想了想，说：“我感到公司以后想要做得更大的话，确定要寻求天使投资，与其让外人拿股份，还不如让信得过的朋友参加。”
“假如现在有更多的资金，让公司发展得更快，到时候找天使投资的时候，公司也能估到更高的价值，投资人的投进资金和分配的股份都对我们更有利。”
我点点头，表现赞成他的说法，又问道：“这么说，你是支撑让他参加？”
“算是这么说吧，还要看他对我们这个项目标见解。当然，就算现在让他进股，也不可能让他按我们最初的比例来算。现在我们公司已经成立了，估值确定要超过我们最初投进的20万，他投钱就得按最新的估值。”
“我是这么认为的，就看你的意见了。”覃川说完，取出香烟递给我一根，点燃后静静地等我答复。
我明确覃川的意思，吕秀才是后来投资者，哪怕他和我们一样投十万块，但也无法拿到我和覃川一样多的股份。
毕竟，项目是我策划的，而覃川在早期的精力投进最多。无论如何，公司的开创人只能是我们两个。
只不过，决策和治理始终是个问题，哪怕我和覃川的关系再铁，也签有合伙协议，也要明确各自的分工。
我和覃川早就具体谈过了，一开端他保持让我做总经理，全权负责公司所有事务，但我不断定什么时候才干从宇飞辞职，而且我感到自己太感性，轻易激动误事，所以一直不批准。
我们忍让了很久，谈了很久，终极他才让步，现在覃川是公司法定代表人，也是总经理，负责公司的日常运营，而我则暂时不设任何职位，但内容、营销全由我负责。
明面上覃川是公司老大，但实际上我拥有涉及到业务方向的重要权利，所以我和他只是同等的，甚至覃川更着重于我。
只要和吕秀才达成权利和治理上的见解，应当也没啥问题。
秀才是一个很温和的人，看起来没有什么野心，从来没见过他发怒或者失往理智，就连喝醉之后，他也只是倒下呼呼大睡而已，从不会搞七搞八。
想到这里，我对覃川说：“实在我也赞成你的意见，就看秀才的想法吧，假如他愿意，并且能在股份比例的问题上达成一致的话，那就让他参加吧。”
“我晚上约了他吃饭，到时候我们再和他具体地谈谈。”
做出决定之后，我和覃川没有持续这个话题，转头分辨忙着各自的工作。
一全部下午我都待在云川科技，并没有往做任何关于宇飞的业务，放工时间离开公司后，我和覃川一起来到
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