考核，以代码量作为最重要的因素，结果导致系统出现一堆无用的水货代码，几百行里就两三句有用的，每次出现错误排查起来都是件无比痛苦的事情。
如今，比较主流的绩效管理体系是多元结构，按照公司部门个人三级架构划分，各自占有不同的权重，以此来确保每个人的贡献都能准确的体现。
但问题仍然存在，分到个肥差项目，不仅绩效比别人工作三五年还要多，而且晋升速度也是出奇得快，如同做了冲天火箭般，所以很多人总是鼓吹，选择比努力重要，在一个好环境里，混都比别人蛮干要舒坦。
王旭有感而发道：“其实我读书不咋滴，就是出身好，家里让我上了个好学校，平时很多得过国奖的老师上课，同学各个都是人才，在好环境里长大，勉勉强强上了这个专业。”
“你那是实力派，我这才是运气。”
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