按照甲方装修设计及使用要求，包工包料进行工程标的物业装修；水、电、燃气、通讯等管线及设备的备料及安装。并达到甲方的使用要求。
2、工程周期：1977年10月6日至1978年7月6日（其中，项目办公区及生活区的工程周期为1977年10月6日至1977年12月20日）。
3、工程承包总款：6200万美元（其中，一期总包费为1200万美元，为本期签约支付基数，后续工程根据建设方交付物业情况而定。）。
3、付款方式：签定合同后，预付总款50%，其中10%作为甲方工程质量保证金，实际支付480万美元；工程结束并验收合格后，付足总款95%，实际支付660万美元；余下总款的5%在两年内没有质量投诉的情况下，退还乙方即60万美元。
《皓龙项目港务办公及作业设备采购合同》的基本内容：
1、总包内容：乙方按照甲方设计要求、设备选配表，以及航运及港务作为的行业规划及标准，按照合同规定《采购清单》、《到货时间表》为甲方进行代理采购。并到达甲方的使用要求。
2、采购周期：1977年10月6日至1978年8月6日（详见《到货时间表》）。
3、采购总款：7600万美元。
4、付款方式：签定合同后，预付总款30%，其中10%作为甲方采购物品的质量保证金，实际支付1160万美元；乙方到货价值累计超过总款一半后，付足总款50%，实际支付1160万美元；乙方到货完毕并验收合格后，付足95%，实际支付3190万美元；余下总款的5%在两年内没有质量投诉的情况下，退还乙方即290万美元。
《皓龙项目港务办公及作业设备安装工程总包合同》的基本内容：
1、总包内容：乙方按照甲方的设计要求，以及设备的安装及调试标准进行设备安装工程，在安装过程发生的材料及设备损耗费由承包方承担。
2、工程周期：1977年11月6日至1978年11月6日。
3、工程总款：3250万美元。
4、付款方式：签定合同后，预付总款30%，其中10%作为甲方工程质量保证金，实际支付650万美元；工程结束并验收合格后，付足总款95%，实际支付1787.5万美元；余下总款的5%在两年内没有质量投诉的情况下，退还乙方即162.5万美元。
大家看完合同文本后，开始进行讨论。
魏大夫说：“董事长！这三份合同安排，我们充分考虑了年底皓龙公司办公部门整体入驻港口，以及港务调度楼的港务设备安装，以及项目后续的物业及设施装修及安装。并充分考虑是设备采购及作业设备安装，以及港口经营在1979年1月1日正式投入经营的问题。”
我说：“很好！明天早上9点，让这些负责总承包的专业公司的签约代表过来签定合同吧！”
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