费者。
这个“以药养医”的政策就为医院乱收费打开了方便之门。
一些医生为了在药品方面创收，多拿药品提成，给患者多开药、开名贵药、开大处方，能用便宜药偏用高价药，能用一种药偏偏“联合用药”就成了医院的潜规则。在这次柳先生的治疗过程中，多开药、开名贵药、“联合用药”就达60余次之多。
不仅如此，滨海医院还将药品加价在30％至40％之间，远远超过国家规定的15％的标准。
再说医院在医疗方面的创收。
除了在药品方面创收外，一些医生们在医疗方面也下足了功夫，提高收费标准、重复检查或用高档医疗仪器检查、肢解收费项目、重复收费、费用“打闷包”、挂床等等便成了最常用的创收手段。
比如，滨海医院属于三级甲等医院，按规定重症监护室每天收费一般在3000～5000元，但该院擅自提高收费标准，按每天1万多元进行收费。仅此一项，柳先生一家便被多收去30余万元的费用。
比如，柳先生住院64天，肾功能检查达130次，平均每天检查2次；生化系列检查达68次，平均每天检查106次；凝血象检查达66次，平均每天103次；细菌培养加药敏检查达152次，平均每天237次……这么频繁的次数，如果不是重复检查，那就只能解释为虚报检查次数。
再比如，按规定，重症监护室的监护仪收费标准一般为每天240元，可该院却将其分解为4项，每天收费1248元；液体泵收费标准一般为每天是5元，可该院却分解成按照小时收费，而且每天收费高达6时，每天收费340元。
还比如，在给病人换药、输液、注射时，其费用实际上已经包括了材料费，但该院却将纱布、胶条、一次性输液器、一次性注射针管等单列出来重复收费。在这次治疗过程中，柳先生平均每天竟用掉一次性输液器、注射器共43只针头，也就是说，差不多半个钟头就用掉1只针头，这可能吗？
还有，柳先生住院64天里，静脉输液达1212次，究竟每天输了多少次，没有明细账单，只有一个总账，被打了“闷包”，难以叫人信服，柳先生的家人没法不怀疑：这“闷包”里究竟被多开了多少药费或暗中提高了多少药价？
最后，柳先生在医院里经过63天的治疗去世了，第64天早上遗体便被家人送到了殡仪馆，可医院竟开出了66天的住院费，给死去的病人挂床2天……
在这起“百万医药费事件”中，如果不是柳家兄妹对父亲的医疗费提出强烈质疑，并勇敢站出来向媒体举报，此事可能会永远地被尘封起来，医院乱收费的黑幕永远不可能被揭开。
这起“百万医药费事件”也许是一个特例，它反映的仅仅是冰山一角，在冰山之下，又有多少类似患者已经或正在或将要被医院数十万、数万、数千地无情“宰割”呢
近些年来，越来越多的医院盲目追求经济利益，背离了医疗的公益性质，把药品收入、医疗收入与医务人员的奖金、提成直接挂钩，甚至各科室**核算、承包。
尽管卫生部对此有明确规定，但实际上几乎100％的医院仍在实行这样的办法，致使给患者多开药、开名贵药、开大处方、提高收费标准、重复检查或用高档医疗仪器检查、肢解收费项目、重复收费、费用““打闷包”、挂床等等现象屡禁不止，直接造成了普通百姓的看病贵和看病难。
滨海医院出现“百万医药费事件”并非偶然，因为在现行的“以药养医”的医疗体制下，几乎每家医院都在动脑筋忙“创收”，大家当然也就见怪不怪、见丑不丑了。
据国家审计署审计表明，卫生部所属10家医院仅一年的时间就违规向患者多收医疗费一千一百多万元。
鉴于目前的情况，要控制医院的违规行为和医疗费用的过快增长，就要对医院过度商业化、市场化的行为予以彻底纠正，对违规行为予以坚决惩处，并实行医院收入全部上缴，进行收支两条线管理。
...
本章已完成！