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第264章 有俩钱不够嘚瑟的

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其实几个月前,周不器为校内网寻找更多的增值业务时候,就考虑过招聘业务。

校内网做招聘,优势还是比较多的。

刚刚郭鹏飞的那番话并不完全准确,但有一个思路是正确的,就是校内网可以近水楼台先得月,提前一步跟全国最优秀的大学生有接触,把他们招过来。

还有,高校就业率是每一所高校,是教育部门每年最关心的一件事。

如果能开展一项业务,帮助全国的大学生就业,那不仅是利国利民,也更能符合周不器对当下校内网的市场定位——迎合政策,走主旋律。

到时候,校内网和教育部门的合作就会进一步的加深。这就是政策引导下的市场垄断,别的校园网站想打败校内网就更不可能了。

5校园网和前程无忧的合作,大概也有这层思路在里面。

但是有一个问题,周不器不能妥协。

前程无忧、智联招聘、中华英才网这些网站是面向全国各个阶层展开招聘的。

他们的网站上,大多数的招聘工作都是要求有2-3年的工作经验。

如果这类的网站和校内网合作,那将是极大的打击。

试想一下,如果全国的大学生们通过校内网登陆了招聘网站,结果看到的大部分招聘信息,都是要求有2-3年工作经验的,这如何高兴起来?

时间长了,说不定就会对大学生、应届生的这个身份产生了自我怀疑。

可真正的招聘市场上,恰恰相反,大学生才是最受欢迎、最受追捧的一个群体。

应届生都是未经雕琢过的玉器,不像有工作经验的那些人一样,学会了偷奸耍滑、学会了磨洋工,学会了阿谀奉承等等不堪的职场经验。

如果是一些小公司还好,有工作经验的人能力更强,不需要培养就能直接上手,用起来比较方便。

对大公司就不一样了。

尤其是一些世界级巨头公司,想进这样的公司,要么是高管,要么是5-8年工作经验,要么就只有一条途径了,那就是以应届生的身份前去应聘。

比如宝洁集团,所有的员工都是从高校中招聘来的应届生,自己培养,用自己的企业文化去影响他们的职场生涯。至于外面社会中的那些人,哪怕能力再强,宝洁也不会要,用他们的话说,就是“他们不接收被其他的公司污染过的人”。

除此之外,应届生可塑性更强,尤其是985、211院校的应届生,学习能力尤其突出。哪怕现在能力差点,但招聘过去后,就可以迅速学习,迅速的适应公司环境,后来居上。

还有就是应届生对公司的归属感和忠诚度,跟社招比是完全不同的。这是他们人生中的第一份正式工作,往往刻骨铭心。

很多公司甚至专门设计了针对应届生的晋升通道,以及更加完善的培训体系,甚至为应届生安排了职场导师……再加上隆重的校招活动,大公司门对应届生的培养,可以说是付出了极高的成本。

就是为了培养真正属于本公司的嫡系骨干。

这些待遇,是那些有2-3年工作经验的社招人员根本享受不到的。

同等情况下,如果有一个提拔机会,一个是通过应届生招聘而来的,一个是通过社招而来的。受到提拔一定是应届生,这是各大公司人事部的通行规矩。

所以,在招聘市场中,应届生从来不会受到歧视。

相反,应届生有着相比于其他人极其优越的招聘待遇,这大概就是母校的光环对学子的最具有现实意义的职场帮助了。

可是,和前程无忧、智联招聘这类网站合作,根本体现不出应届生的优越感。

反而在连篇累牍的2-3年工作经验、5-8年工作经验的招聘要求中,会一步步的打击自信心。说不定很多人就会因此荒废学业,觉得去工厂打工更有意义。

这不是残害祖国的花朵吗?

校内网有自己的时代使命,不能做这种事。

“随着高校扩张,社会上对大学生的负面评价越来越多。北大毕业的高材生跑去卖猪肉,就会成为全国的笑料,这是什么样的价值观?这多么荒唐?谁规定北大毕业生不能卖猪肉了?而且我坚信,北大毕业生卖猪肉,一定会比屠夫卖猪肉更红火,生意更好!”

“校内网要帮助全国的大学生,首先的一件事就是要重塑大学生的尊严与自信。祖国的未来靠谁?还不是新一代的大学生?70后嘲笑80后,80后嘲笑90后,90后嘲笑00后……这是极其错误的价值导向。”

“真正的现实是,打败70后的是80后,打败80后的是90后,而00后也一定会取代90后的社会地位。前浪一定会被后浪拍在沙滩上!”

“年轻人才是祖国的未来与希望。”

“5-8年工作经验、2-3年工作经验的招聘条件,只是企业短期发展的刚需。真正的长远战略,是应届生。应届生才是企业、国家、民族崛起的最大支柱。”

“校内网一
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